40 Soal UAS Manajemen Ujian Semester Lengkap Kunci Jawaban Ujian Semester Terbaru

A.  memiliki ijin dari instansi yang berwenang di bidang ketenagakerjaan
B.  harus lembaga non pemerintah
C.  harus memiliki reputasi tingkat nasional
D.  harus lembaga resmi

Jawaban : A

16.  Hubungan kerja berakhir jika habis masa waktu yang ditetapkan dalam perjanjian termasuk dalam jenis pemutusan hubungan kerja ….

A.  tidak bersyarat
B.  demi hukum
C.  demi pengadilan
D.  berdasarkan kontrak

Jawaban : B

17. Yang dimaksud pemutusan hubungan kerja (PHK) oleh pengadilan adalah PHK yang diputuskan oleh ….

A.  hakim pengadilan negeri
B.  hakim pengadilan tata usaha
C.  Lembaga bipartit
D.  hakim pengadilan hubungan industrial

Jawaban : D

18. Jika pekerja/buruh di PHK dengan masa kerja 5 tahun 6 bulan akibat dari penutupan perusahaan yang disebabkan karena perusahaan mengalami kerugian selama dua tahun secara terus-menerus, maka berhak atas uang pesangon sebesar ….

A.  enam bulan upah
B.  lima tahun enam bulan upah
C.  lima tahun upah
D.  satu tahun enam bulan upah

Jawaban : A

19. Tindakan PNS diluar jam kerja yang melanggar ketentuan kewajiban dan larangan dikategorikan sebagai….

A.  tanggungjawab pribadi
B.  bukan pelanggaran disiplin Pegawai Negeri
C.  pelanggaran disiplin Pegawai Negeri
D.  pelanggaran etika dan moral

Jawaban : C

20. Pada hakekatnya proses Analisis Jabatan dilakukan untuk ...

A.  memberikan peluang perkembangan karir
B.  memahami apa tanggung jawab setiap jabatan dan kontribusi hasil jabatan tersebut terhadap pencapaian hasil atau tujuan organisasi
C.  membuat job description
D.  mencari pegawai yang akan dipromosi naik jabatan.

Jawaban : B

21. Hasil dari analisis jabatan adalah ….

A.  deskripsi jabatan dan spesifikasi jabatan
B.  nama-nama pegawai yang bisa menempati
C.  deskripsi jabatan dan problematika jabatan
D.  strategi peningkatan kinerja pegawai

Jawaban : A

22. Pada hakekatnya deskripsi jabatan merupakan ...

A.  Tugas manajer personalia
B.  suatu statement yang teratur, dari berbagai tugas dan kewajiban suatu jabatan tertentu
C.  catatan tertulis harus dilaksanakan untuk suatu jabatan
D.  proses sosialisasi tugas pada jabatan tersebut

Jawaban : B

23. Inti dari spesifikasi jabatan adalah ….

A.  adanya kehalian spesifik yang dibutuhkan perusahaan
B.  pernyataan mengenai hal-hal yang berhubungan dengan pekerjaan yang harus dimiliki oleh seseorang sebelum menduduki jabatan tertentu
C.  rincian tugas-tugas yang harus dilaksanakan untuk jabatan tersebut
D.  daftar catatan kemampuan seseorang yang dipercaya memegang jabatan

Jawaban : B

24. Salah satu manfaat dari adanya spesifikasi jabatan, yaitu ….

A.  sebagai jalur memindahkan pegawai yang tidak kompeten
B.  sebagai dasar pengukuran kinerja
C.  sebagai dasar untuk menyusun jalur promosi
D.  agar setiap pegawai bekerja sesuai bidang masing-masing

Jawaban : C

25. Desain jabatan itu merupakan ….

A.  strategi mencapai tujuan khusus
B.  informasi lengkap tentang tugas-tugas yang harus dilaksanakan untuk jabatan tersebut
C.  catatan atas hal-hal yang berhubungan dengan pekerjaan yang harus dimiliki oleh seseorang
D.  proses pembuatan aktivitas spesifik dari seorang individu atau sekelompok individu untuk mencapai tujuan organisasional tertentu

Jawaban : B

26. Hasil dari analisis jabatan adalah ….

A.  deskripsi jabatan dan spesifikasi jabatan
B.  nama-nama pegawai yang bisa menempati
C.  deskripsi jabatan dan problematika jabatan
D.  strategi peningkatan kinerja pegawai

Jawaban : A

27. Pada hakekatnya deskripsi jabatan merupakan ...

A.  Tugas manajer personalia
B.  suatu statement yang teratur, dari berbagai tugas dan kewajiban suatu jabatan tertentu
C.  catatan tertulis harus dilaksanakan untuk suatu jabatan
D.  proses sosialisasi tugas pada jabatan tersebut

Jawaban : B

28. Inti dari spesifikasi jabatan adalah ….

A.  adanya kehalian spesifik yang dibutuhkan perusahaan
B.  pernyataan mengenai hal-hal yang berhubungan dengan pekerjaan yang harus dimiliki oleh seseorang sebelum menduduki jabatan tertentu
C.  rincian tugas-tugas yang harus dilaksanakan untuk jabatan tersebut
D.  daftar catatan kemampuan seseorang yang dipercaya memegang jabatan

Jawaban : B

29. Salah satu manfaat dari adanya spesifikasi jabatan, yaitu ….

A.  sebagai jalur memindahkan pegawai yang tidak kompeten
B.  sebagai dasar pengukuran kinerja
C.  sebagai dasar untuk menyusun jalur promosi
D.  agar setiap pegawai bekerja sesuai bidang masing-masing

Jawaban : C

30. Desain jabatan itu merupakan ….

A.  strategi mencapai tujuan khusus
B.  informasi lengkap tentang tugas-tugas yang harus dilaksanakan untuk jabatan tersebut
C.  catatan atas hal-hal yang berhubungan dengan pekerjaan yang harus dimiliki oleh seseorang
D.  proses pembuatan aktivitas spesifik dari seorang individu atau sekelompok individu untuk mencapai tujuan organisasional tertentu

Jawaban : D

31. Jika perusahaan ingin menjaga keunggulan kompetitifnya (competitive adventage) sekaligus mempertahankan pegawai berkualitas tinggi, maka manajemen sumber daya manusia harus membuat kebijakan ….

A.  melengkapi rencana strategik organisasi
B.  mengubah rencana strategik secara berkesinambungan
C.  memberikan dukungan teknologi informasi yang terbaik
D.  memberikan fasilitas khusus bagi pegawai

Jawaban : A

32. Alasan utama yang ingin dicapai dalam perencanaan sumber daya manusia pegawai adalah ….

A.  sesuai dengan situasi mutakhir
B.  memuluskan pergantian manajemen perusahaan
C.  memudahkan distribusi pegawai sesuai bidang pekerjaan
D.  menjamin pelaksanaan operasi organisasi

Jawaban : D

33. Dengan memiliki karyawan yang bersedia melakukan kerja lembur, maka perusahaan dapat menghindari ….

A.  teguran dari Dinas Tenaga Kerja
B.  biaya perekrutan
C.  berhentinya proses produksi
D.  pengangguran mesin produksi

Jawaban : B

34. Manajer sumber daya manusia memiliki peran dalam perekrutan karyawan, terutama dalam hal ….

A.  pengumuman lowongan pekerjaan
B.  mengambil keputusan tentang sumber karyawan
C.  menetapkan syarat-syarat calon karyawan baru
D.  rekrutmen karyawan antar kota antar daerah

Jawaban : B

35. Dalam sistem patronage proses pemilihan dan pengangkatan karyawan lebih dipengaruhi oleh faktor ….

A.  Hubungan baik dengan manajer
B.  Etika karyawan selama di perusahaan
C.  pengabdian kepada pejabat organisasi
D.   hubungan yang luas karyawan dengan sesamanya

Jawaban : C

36. Uang penghargaan masa kerja bagi karyawan yang memiliki masa kerja 3 tahun tapi kurang dari 6 tahun adalah…

A.  2 bulan Upah
B.  6 bulan upah
C.  7 bulan upah
D.  1 tahun upah

Jawaban : A

37. Salah satu jenis uang penggantian hak yang seharusnya diterima pekerja/buruh yang di PHK perusahaan adalah ….

A.  Penggantian perumahan
B.  Pemberian hak membeli kendaraan dinas yang dipakainya
C.  Uang tolak
D.  Biaya hidup selama mencari pekerjaan baru

Jawaban : A

38. Kompensasi pada dasarnya merupakan penghargaan yang berupa ….

A.  Finansial
B.  promosi jabatan
C.  non finansial
D.  finansial dan nonfinansial

Jawaban : D

39. Untuk mencapai efektivitas kompensasi, salah satunya kompensasi harus memenuhi kriteria layak, yaitu setiap orang harus dibayar ….

A.  Secara adil dan merata
B.  memenuhi persyaratan minimum menurut pemerintah
C.  Sesuai besaran gaji dan upah standar
D.  Melebihi kebutuhan karyawan sehingga sisanya bisa ditabung

Jawaban : B

40. Memadukan pengetahuan konseptual dan teoritis dalam proses pendidikan jangka panjang secara umum adalah pemahaman dari definisi...

 
A.  Pelatihan
B.  Pengembangan
C.  analisis kebutuhan
D.  analisis tugas

Jawaban : B

Cek berita lain seputar ujian sekolah di sini