Lengkap Pengertian Manajemen Operasional, Tujuan, Fungsi dan Strateginya

TRIBUNPONTIANAK.CO.ID-Jika bertanya tentang apa itu manajemen operasional, maka jawaban singkatnya adalah manajemen yang akan mengatur dan mengelola semua aspek yang ada pada bisnis tersebut.

Termasuk tenaga kerja, peralatan, bahan baku, dan juga berbagai faktor lainnya.

Selain itu, bagian ini juga bisa kamu artikan sebagai manajemen yang berperan untuk mengelola semua kegiatan yang berhubungan dengan produksi barang dan jasa secara langsung.

Peran pengelolaan ini juga termasuk perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, koordinasi, dan juga pengendalian.

Pada dasarnya, manajemen operasional ini akan bertanggung jawab untuk memastikan semua kegiatan produksi bisa berjalan dengan benar dan efisien. 

Selain itu, salah satu fungsi dari bagian ini juga akan berperan untuk memastikan semua hal bisa berjalan dengan baik dan sesuai rencana dari mulai awal sampai akhir.

Manajemen operasional juga akan bertanggung jawab untuk memastikan semua proses kerja bisa berjalan dengan baik. 

Salah satu langkahnya adalah dengan memastikan semua orang paham tentang tugas dan tanggung jawabnya.

• Manfaat Memberi Jeda 30 Menit hingga 1 Jam Setelah Makan, Mampu Mengurangi Risiko GERD

Tujuan Manajemen Operasional

Pembentukan manajemen operasional juga bukanlah tanpa alasan.

Selain memastikan proses produksi berjalan efektif dan lancar, ada beberapa tujuan lain dari manajemen operasional ini. Tujuan tersebut antara lain:

1. Efisiensi
Pada dasarnya tujuan manajemen operasional adalah memastikan semua proses efisien. Dalam hal ini maka bagian ini akan memastikan cara dan langkah terbaik yang bisa dilakukan untuk mendapatkan hasil yang maksimal.

2. Produktivitas
Tujuan lain dari pembentukan manajemen operasional adalah memastikan jumlah produksi sesuai dengan apa yang diharapkan. Baik dalam segi kuantitas maupun kualitas.

Salah satu hal yang bisa bagian ini lakukan untuk meningkatkan produktivitas ini adalah dengan melakukan meningkatkan kompetensi.

3. Ekonomi
Tujuan pembentukan manajemen operasional lainnya adalah faktor ekonomi. Yang dimaksud dengan faktor ekonomi di sini adalah bagaimana perusahaan bisa mengurangi berbagai biaya pengeluaran dan memaksimalkan berbagai biaya pendapatan.

Hal ini juga akan sangat berkaitan dengan proses efisiensi. Tujuan ekonomi ini akan berkaitan langsung dengan keuntungan dari perusahaan.

4. Kualitas
Manajemen operasional juga memiliki tujuan untuk menjaga dan melakukan peningkatan pada kualitas produksi. Tujuan ini akan saling terkait dengan peningkatan produktivitas.

Yang mana, secara jumlah akan meningkat dan secara kualitas juga bisa meningkat.

Tujuan peningkatan kualitas ini juga nantinya akan berkaitan dengan peran untuk mengatur sumber daya.

5. Proses Produksi
Hal lain yang juga menjadi tujuan dibentuknya manajemen operasional adalah memastikan semua proses produksi bisa berjalan dengan baik, benar dan efektif.

Selain itu, manajemen operasional juga bertujuan untuk bisa mengurangi waktu proses produksi atau reduced processing time.

Tujuan dari pengurangan ini tentu saja karena semakin cepat proses produksi maka akan semakin banyak juga produk yang akan dihasilkan.

Selain itu, dengan waktu produksi yang singkat juga menandakan proses produksi bisa cukup efektif.

• Cara Memilih Gaun Pengantin untuk Menciptakan Penampilan Sempurna di Hari Istimewa

Fungsi Manajemen Operasional

Berkaitan dengan semua tujuan dari manajemen operasional, maka bagian ini juga memiliki peranan fungsi yang cukup penting. Beberapa fungsi yang dimiliki oleh manajemen operasional antara lain:

1. Perencanaan
Fungsi pertama dari manajemen operasional adalah melakukan perencanaan. Dalam hal ini maka manajemen operasional akan membuat perencanaan untuk semua hal.

Dari mulai barang dan jasa yang akan diproduksi, bagaimana cara pemasarannya, di mana saja akan menjual, dan lainnya.

Bagian perencanaan ini juga termasuk berapa sumber daya yang dibutuhkan, dari mana mendapatkan bahan baku, seperti apa proses produksi nantinya, dan lain-lain.

Tujuan dari bagian perencanaan ini adalah menciptakan proses kerja yang efisien nantinya.

Selain itu, bagian perencanaan ini juga bertujuan untuk memastikan jika semua proses produksi akan berjalan dengan benar nantinya.

Dalam hal ini maka manajemen operasional akan membuat program, kebijakan, dan juga prosedur untuk mencapati tujuan dari perusahaan tersebut.

2. Pengorganisasian
Manajemen operasional juga akan berfungsi untuk menciptakan struktur organisasi yang bisa membantu untuk tercapainya tujuan perusahaan.

Nantinya manajemen operasional ini akan menentukan bagaimana rantai komandonya, siapa yang bertanggung jawab pada siapa. Bagaimana alur koordinasinya dan lain-lain.

• 5 Daftar Gedung Pernikahan di Kota Pontianak yang Rekomended

3. Peninjauan
Hal lain yang juga menjadi fungsi dari manajemen operasional adalah melakukan tinjauan terhadap berbagai kegiatan kerja. Fungsi melakukan peninjauan ini adalah mendapatkan informasi tentang semua kegiatan kerja yang dilakukan.

Selain itu, pada proses peninjauan ini juga berguna untuk mengumpulkan data yang sekiranya kamu perlukan.

4. Pengawasan
Fungsi lain dari manajemen operasional adalah fungsi pengawasan. Dalam fungsinya ini maka manajemen operasional akan melihat apakah proses produksi berjalan lancar atau tidak.

Apakah proses kerja mengalami masalah atau tidak.

Fungsi pengawasan ini juga akan bertujuan untuk memastikan jika tidak ada kesalahan yang terjadi selama proses produksi. Atau setidaknya semua berjalan sesuai rencana.

Strategi dalam Manajemen Operasional

1. Bekerja Berdasarkan Data
2. Melakukan Analisis dengan Baik
3. Menentukan Tujuan dan Memproyeksi Hasil
4. Perencanaan dan Perancangan Proses
5. Melakukan Kolaborasi Antar Bagian

- Baca Berita Terbaru Lainnya di GOOGLE NEWS
- Dapatkan Berita Viral Via Saluran WhatsApp

!!!Membaca Bagi Pikiran Seperti Olahraga Bagi Tubuh!!!