50 SOAL UAS Manajemen Ujian Semester 2 Lengkap Kunci Jawaban Ujian Soal Universitas Terbuka

TRIBUNPONTIANAK.CO.ID - Inilah soal Ujian Akhir Semester UAS Universitas Terbuka semester 2.

Setiap soal sudah dilengkapi dengan kunci jawaban untuk memudahkan dalam pembelajaran.

Sehingga kesempatan bagi mahasiswa untuk belajar sendiri.

Sembari sebagai persiapan dalam menghadapi beragam soal dalam UAS nantinya.

Terdiri dari soal Manajemen sebanyak 50 soal dalam bentuk pilihan ganda.

Bakal membantu sekali untuk persiapan serta terlatih dalam menjawab soal.

Baca juga: 55 SOAL Bahasa Jawa Kelas 8 SMP / MTs, Kunci Jawaban Ulangan UAS PAT Sumatif Akhir Semester 2

Soal UAS Manajemen Semester 2

1. Budaya, teknologi, pendidikan, politik, legal, sumberdaya natural, demografi, sosial, dan ekonomi, merupakan segmen –segmen lingkungan menurut pendapat ….
A. Jackson dan Morgan
B. Kast dan Rosenzweig
C. Daft
D. Robert Duncan
Jawaban : B

2. Pada lingkungan yang sederhana dan stabil terdapat ketidakpastian yang …….
A. rendah
B. agak rendah
C. tinggi
D. agak tinggi
Jawaban : A

3. Bentoel, Djarum, Gudang Garam adalah termasuk Industri rokok kretek di Indonesia yang besar. Jika salah satu dari industri rokok tersebut menaikan harga penjualan , maka industri yang lainnya akan melakukan hal yang sama karena merasa tersaingi. Dalam corak lingkungan industri rokok ini termasuk pada corak lingkungan ……
A. tenang acak
B. tenang-mengelompok
C. diganggu-bereaksi
D. kacau
Jawaban : C

4. Mendeteksi dan memproses informasi mengenai perubahan yang terjadi pada lingkungan merupakan salah satu fungsi dari …….
A. elemen-elemen perbatasan.
B. kompleksitas dan struktur
C. peredam (buffers)
D. ketergantungan sumber
Jawaban : A

5. Salah satun cara membentuk lingkungan agar tidak berbahaya dan bisa menguntungkan bagi organisasi. adalah dengan melakukan………
A. kegiatan non politik
B. mengubah bidang kegiatan
C. asosiasi pengusaha lain
D. mengubah struktur organisasi
Jawaban : B

6. Salah seorang ahli mendefinisikan organisasi sebagai berikut :Organisasi sebagai kumpulan individu yang terkoordinasi secara sadar, sehingga bisa dinyatakan sebagai suatu sistem yang terdiri dari berbagai kegiatan yang saling berhubungan. Nama seorang ahli tersebut…….
A. Barnard
B. Davis
C. Taylor
D. Tosi
Jawaban : A

7. Konsep yang dikembangkan oleh Taylor pada tingkat pelaksana lebih terfokus pada….
A. pengaturan kerja
B. pengaturan waktu
C. pengaturan gaji
D. pengaturan ijin
Jawaban : A

8. Salah satu tingkatan yang perlu diperhatikan dalam meninjau permasalahan organisasi adalah …..
A.Lingkungan organisasi
B. individu yang terdapat dalam setiap bagian organisasi.
C. Ukuran organisasi
D. Teknologi organisasi
Jawaban : A

9. Penelitian tentang percobaan mempelajari penggunaan prinsip-prinsip manajemen klasik serta penggunaannya pada berbagai perusahaan, dengan tujuan untuk menemukan karakteristik organisasi dari perusahaan yang sukses. Penelitian ini dilakukan oleh….
A. Joan Woodwar
B. Davis
C. Taylor
D. Tosi
Jawaban : A

10. Munculnya pendekatan klasik dalam Teori Organisasi diilhami
oleh beberapa konsep pemikiran yang dikemukakan oleh…..
A. Mary Parker Follett,
B. Henry Fayol
C. Lyndal Urwick
D. Frederick Winslow Taylor
Jawaban : D

11. Sinkroniasi strategi dan praktek SDM dengan strategi bisnis perusahaan harus dilakukan oleh profesional SDM. Hal ini sesuai dengan peran .….
A. manajer SDM strategik
B. manajer operasional
C. manajemen Penelitian dan pengembangan
D. manajemen profesional
Jawaban : A

12. Ketentuan pemerintah yang mewajibkan perusahaan melaporkan lowongan pekerjaan akan melindungi calon tenaga kerja terhadap….
A. informasi yang simpang siur
B. diskriminasi peluang kerja
C. percaloan tenaga kerja
D. penerimaan tenaga kerja dengan cara nepotisme
Jawaban : B

13. Berdasarkan ketentuan Pasal 35 ayat (1) Undang-Undang Nomor 13 Tahun 2003, tentang Ketenagakerjaan, lembaga swasta dapat melaksanakan penempatan tenaga kerja perusahaan asal memenuhi syarat ….
A. minimal berbentuk CV dan mendapat ijin Bupati/Walikota
B. berbadan hukum dan mendapat rekomendasi Menteri Tenaga Kerja
C. mendapat ijin dari kepala daerah atau instansi terkait di bidang ketenagakerjaan
D. berbadan hukum dan mendapat ijin dari instansi terkait di bidang ketenagakerjaan
Jawaban : D

14. Sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja (K3) dibangun perusahaan terutama untuk ….
A. memenuhi persyaratan waktu mengajukan ijin perusahaan
B. memenuhi tuntutan lembaga buruh intenasional
C. mewujudkan produktivitas kerja yang optimal
D. memenuhi himbauan pemerintah
Jawaban : C

15. Lembaga pelatihan kerja yang menyelenggarakan pelatihan kerja perusahaan harus memenuhi syarat….
A. memiliki ijin dari instansi yang berwenang di bidang ketenagakerjaan
B. harus lembaga non pemerintah
C. harus memiliki reputasi tingkat nasional
D. harus lembaga resmi
Jawaban : A

16. Hubungan kerja berakhir jika habis masa waktu yang ditetapkan dalam perjanjian termasuk dalam jenis pemutusan hubungan kerja ….
A. tidak bersyarat
B. demi hukum
C. demi pengadilan
D. berdasarkan kontrak
Jawaban : B

17. Yang dimaksud pemutusan hubungan kerja (PHK) oleh pengadilan adalah PHK yang diputuskan oleh ….
A. hakim pengadilan negeri
B. hakim pengadilan tata usaha
C. Lembaga bipartit
D. hakim pengadilan hubungan industrial
Jawaban : D

18. Jika pekerja/buruh di PHK dengan masa kerja 5 tahun 6 bulan akibat dari penutupan perusahaan yang disebabkan karena perusahaan mengalami kerugian selama dua tahun secara terus-menerus, maka berhak atas uang pesangon sebesar ….
A. enam bulan upah
B. lima tahun enam bulan upah
C. lima tahun upah
D. satu tahun enam bulan upah
Jawaban : A

19. Tindakan PNS diluar jam kerja yang melanggar ketentuan kewajiban dan larangan dikategorikan sebagai….
A. tanggungjawab pribadi
B. bukan pelanggaran disiplin Pegawai Negeri
C. pelanggaran disiplin Pegawai Negeri
D. pelanggaran etika dan moral
Jawaban : C

20. Pada hakekatnya proses Analisis Jabatan dilakukan untuk ...
A. memberikan peluang perkembangan karir
B. memahami apa tanggung jawab setiap jabatan dan kontribusi hasil jabatan tersebut terhadap pencapaian hasil atau tujuan organisasi
C. membuat job description
D. mencari pegawai yang akan dipromosi naik jabatan.
Jawaban : B

21. Hasil dari analisis jabatan adalah ….
A. deskripsi jabatan dan spesifikasi jabatan
B. nama-nama pegawai yang bisa menempati
C. deskripsi jabatan dan problematika jabatan
D. strategi peningkatan kinerja pegawai
Jawaban : A

22. Pada hakekatnya deskripsi jabatan merupakan ...
A. Tugas manajer personalia
B. suatu statement yang teratur, dari berbagai tugas dan kewajiban suatu jabatan tertentu
C. catatan tertulis harus dilaksanakan untuk suatu jabatan
D. proses sosialisasi tugas pada jabatan tersebut
Jawaban : B

23. Inti dari spesifikasi jabatan adalah ….
A. adanya kehalian spesifik yang dibutuhkan perusahaan
B. pernyataan mengenai hal-hal yang berhubungan dengan pekerjaan yang harus dimiliki oleh seseorang sebelum menduduki jabatan tertentu
C. rincian tugas-tugas yang harus dilaksanakan untuk jabatan tersebut
D. daftar catatan kemampuan seseorang yang dipercaya memegang jabatan
Jawaban : B

24. Salah satu manfaat dari adanya spesifikasi jabatan, yaitu ….
A. sebagai jalur memindahkan pegawai yang tidak kompeten
B. sebagai dasar pengukuran kinerja
C. sebagai dasar untuk menyusun jalur promosi
D. agar setiap pegawai bekerja sesuai bidang masing-masing
Jawaban : C

25. Desain jabatan itu merupakan ….
A. strategi mencapai tujuan khusus
B. informasi lengkap tentang tugas-tugas yang harus dilaksanakan untuk jabatan tersebut
C. catatan atas hal-hal yang berhubungan dengan pekerjaan yang harus dimiliki oleh seseorang
D. proses pembuatan aktivitas spesifik dari seorang individu atau sekelompok individu untuk mencapai tujuan organisasional tertentu
Jawaban : B

26. Hasil dari analisis jabatan adalah ….
A. deskripsi jabatan dan spesifikasi jabatan
B. nama-nama pegawai yang bisa menempati
C. deskripsi jabatan dan problematika jabatan
D. strategi peningkatan kinerja pegawai
Jawaban : A

27. Pada hakekatnya deskripsi jabatan merupakan ...
A. Tugas manajer personalia
B. suatu statement yang teratur, dari berbagai tugas dan kewajiban suatu jabatan tertentu
C. catatan tertulis harus dilaksanakan untuk suatu jabatan
D. proses sosialisasi tugas pada jabatan tersebut
Jawaban : B

28. Inti dari spesifikasi jabatan adalah ….
A. adanya kehalian spesifik yang dibutuhkan perusahaan
B. pernyataan mengenai hal-hal yang berhubungan dengan pekerjaan yang harus dimiliki oleh seseorang sebelum menduduki jabatan tertentu
C. rincian tugas-tugas yang harus dilaksanakan untuk jabatan tersebut
D. daftar catatan kemampuan seseorang yang dipercaya memegang jabatan
Jawaban : B

29. Salah satu manfaat dari adanya spesifikasi jabatan, yaitu ….
A. sebagai jalur memindahkan pegawai yang tidak kompeten
B. sebagai dasar pengukuran kinerja
C. sebagai dasar untuk menyusun jalur promosi
D. agar setiap pegawai bekerja sesuai bidang masing-masing
Jawaban : C

30. Desain jabatan itu merupakan ….
A. strategi mencapai tujuan khusus
B. informasi lengkap tentang tugas-tugas yang harus dilaksanakan untuk jabatan tersebut
C. catatan atas hal-hal yang berhubungan dengan pekerjaan yang harus dimiliki oleh seseorang
D. proses pembuatan aktivitas spesifik dari seorang individu atau sekelompok individu untuk mencapai tujuan organisasional tertentu
Jawaban : D

31. Jika perusahaan ingin menjaga keunggulan kompetitifnya (competitive adventage) sekaligus mempertahankan pegawai berkualitas tinggi, maka manajemen sumber daya manusia harus membuat kebijakan ….
A. melengkapi rencana strategik organisasi
B. mengubah rencana strategik secara berkesinambungan
C. memberikan dukungan teknologi informasi yang terbaik
D. memberikan fasilitas khusus bagi pegawai
Jawaban : A

32. Alasan utama yang ingin dicapai dalam perencanaan sumber daya manusia pegawai adalah ….
A. sesuai dengan situasi mutakhir
B. memuluskan pergantian manajemen perusahaan
C. memudahkan distribusi pegawai sesuai bidang pekerjaan
D. menjamin pelaksanaan operasi organisasi
Jawaban : D

33. Dengan memiliki karyawan yang bersedia melakukan kerja lembur, maka perusahaan dapat menghindari ….
A. teguran dari Dinas Tenaga Kerja
B. biaya perekrutan
C. berhentinya proses produksi
D. pengangguran mesin produksi
Jawaban : B

34. Manajer sumber daya manusia memiliki peran dalam perekrutan karyawan, terutama dalam hal ….
A. pengumuman lowongan pekerjaan
B. mengambil keputusan tentang sumber karyawan
C. menetapkan syarat-syarat calon karyawan baru
D. rekrutmen karyawan antar kota antar daerah
Jawaban : B

35. Dalam sistem patronage proses pemilihan dan pengangkatan karyawan lebih dipengaruhi oleh faktor ….
A. Hubungan baik dengan manajer
B. Etika karyawan selama di perusahaan
C. pengabdian kepada pejabat organisasi
D. hubungan yang luas karyawan dengan sesamanya
Jawaban : C

36. Uang penghargaan masa kerja bagi karyawan yang memiliki masa kerja 3 tahun tapi kurang dari 6 tahun adalah…
A. 2 bulan Upah
B. 6 bulan upah
C. 7 bulan upah
D. 1 tahun upah
Jawaban : A

37. Salah satu jenis uang penggantian hak yang seharusnya diterima pekerja/buruh yang di PHK perusahaan adalah ….
A. Penggantian perumahan
B. Pemberian hak membeli kendaraan dinas yang dipakainya
C. Uang tolak
D. Biaya hidup selama mencari pekerjaan baru
Jawaban : A

38. Kompensasi pada dasarnya merupakan penghargaan yang berupa ….
A. Finansial
B. promosi jabatan
C. non finansial
D. finansial dan nonfinansial
Jawaban : D

39. Untuk mencapai efektivitas kompensasi, salah satunya kompensasi harus memenuhi kriteria layak, yaitu setiap orang harus dibayar ….
A. Secara adil dan merata
B. memenuhi persyaratan minimum menurut pemerintah
C. Sesuai besaran gaji dan upah standar
D. Melebihi kebutuhan karyawan sehingga sisanya bisa ditabung
Jawaban : B

40. Memadukan pengetahuan konseptual dan teoritis dalam proses pendidikan jangka panjang secara umum adalah pemahaman dari definisi...

A. Pelatihan
B. Pengembangan
C. analisis kebutuhan
D. analisis tugas
Jawaban : B

41. Sistem pengupahan harus mendorong perilaku karyawan dalam kontribusinya terhadap ….
A. Keuntungan finansial dan non finansial perusahaan
B. Pencapaian keuntungan perusahaan jangka pendek
C. pencapaian keuntungan perusahaan jangka pendek dan jangka panjang
D. Keberhasilan perusahaan jangka panjang
Jawaban : C

42. Pemberian tunjangan kepada karyawan oleh perusahaan merupakan penghargaan yang diberikan berkaitan dengan ….
A. kinerja satu departemen dalam perusahaan
B. loyalitas kepada perusahaan
C. keanggotaannya dalam perusahaan
D. kehadiran yang selalu tepat waktu (on time)
Jawaban : C

43. pengangguran pada umumnya diberikan kepada karyawan yang tidak dapat bekerja sebagai dampak dari ….
A. kesalahan pihak lain
B. adanya program jaminan sosial nasional
C. belum adanya lowongan pekerjaan baru
D. makin banyaknya perusahaan asuransi
Jawaban : A

44. Penilaian kinerja yang mengharuskan karyawan dan atasannya menetapkan tujuan organisasi dan melaksanakannya disebut pendekatan ….
A. Management by Objectives
B. Management by subjectives
C. Behavioral Observation Scales/BOS
D. Paired Comparison
Jawaban : A

45. Sistem penghargaan yang secara langsung dikontrol dan disampaikan oleh organisasi (pihak ketiga) dan bersifat lebih kasat mata disebut ….
A. Sistem penghargaan ekstrinsik
B. Sistem penghargaan intrinsik
C. Sistem penghargaan subjektif
D. Sistem penghargaan objektif
Jawaban : A

46. Fungsi dari perencanaan dan pengembangan karier bagi karyawan adalah ….
A. Menimbulkan persaingan sehat diantara karyawan
B. Meningkatnya kinerja organisasi
C. Memberikan informasi tentang jalur karier yang tersedia
D. Memberikan kenaikan upah dan tunjangan berkala
Jawaban : C

47. Urutan-urutan jabatan secara vertikal maupun serangkaian peluang secara horizontal yang disusun organisasi disebut jalur karier ….
A. rangkap
B. tradisional
C. Jaringan
D. Lateral
Jawaban : C

48. Jika sebuah perusahaan ingin mencegah pengelolaan SDM yang secara mekanis hanya akan menghasilkan output yang seragam maka dalam mengelola SDM harus memperhatikan prinsip ….
A. berorientasi pada tujuan
B. berorientasi pada layanan
C. menaati segala peraturan perundangan yang berlaku
D. melibatkan sebanyak mungkin staf
Jawaban : B

49. Pada tahun 1900-an terjadi perubahan teknologi secara drastis, perkembangan organisasi, dan munculnya serikat buruh yang berusaha memperjuangkan kepentingan dan kesejahteraan buruh mengakibatkan ….
A. dibentuknya serikat Pekerja Seluruh Indonesia
B. dibentuknya serikat Buruh Seluruh Indonesia
C. dibentuknya departemen personalia
D. campur tangan pemerintah dalam pengelolaan perusahaan
Jawaban : C

50. Peran manajer sumber daya manusia pada awal perkembangan manajemen SDM pada umumnya bersifat ….
A. lintas departemen
B. jamak
C. lintas fungsi
D. Tunggal
Jawaban : D

Dapatkan Informasi Terkini dari Tribun Pontianak via SW di sini

Cek berita dan artikel menarik lainnya melalui akses Google News