LATIHAN SOAL Kemampuan Manajerial Tes P3K Lengkap Kunci Jawaban Ujian PPPK Teknis Semua Formasi

TRIBUNPONTIANAK.CO.ID - Berikut beberapa contoh soal tes seleksi PPPK Teknis. 

Adapun soal yang dirangkum dalam artikel ini adalah soal Kemampuan Manajerial. 

Kemampuan Manajerial adalah satu diantara kompetensi yang harus dimiliki setiap ASN. 

Cermati setiap pertanyaan yang ada serta berikan jawabanmu. 

Adanya kunci jawaban akan mempermudah dalam mengoreksi hasil belajar. 

Carilah berbagai contoh soal terkait kompetensi Manajerial tes seleksi PPPK teknis lainnya. 

Semakin banyak latihan soal tentu akan semakin banyak pengetahuan yang didapat. 

SOAL TES SELEKSI PPPK:

1. Dampak negatif penggunaan gaya kepemimpinan agitator pada kehidupan organisasi, antara lain ....

a. Anggota organisasi cenderung pasif

b. Produktivitas organisasi rendah

c. Organisasi tidak berkembang

d. Tercipta situasi organisasi yang labil

Baca juga: LATIHAN Soal Kemampuan Teknis Tes PPPK Lengkap Kunci Jawaban Ujian P3K Teknis Semua Formasi Non Guru

2. Gaya atau perilaku kepemimpinan transformasional antara lain bercirikan ....

a. Melindungi, mengayomi dan menolong anggota organisasi yang dipimpinnya

b. Memberdayakan anggota organisasi melalui peningkatan konsep diri yang positif

c. Mempengaruhi anggota organisasi dengan mendayagunakan kelebihan sifat kepribadian pemimpin

d. Memotivasi pengikut dengan mengarahkan para pengikut pada kepentingan diri pemimpin sendiri

3. Sikap dan perilaku pemimpin pada negara-negara anglo memiliki kecenderungan ....

a. Sentralistis dan formal
b. Individualistis dan demokratis
c. Independen dan mengutamakan prestasi
d. Sentralistis dan kurang toleransi terhadap ketidakpastian

Baca juga: CONTOH Soal Sosio Kultural Tes P3K Teknis Lengkap Kunci Jawaban Ujian Tes PPPK Teknis Semua Formasi

4. Fokus perhatian dari leader member exchange theory adalah ....

a. Atribut pribadi dari pemimpin

b. Situasi yang mempengaruhi hubungan pemimpin

c. Hubungan pertukaran antara pemimpin dengan bawahan

d. Perilaku pemimpin dalam mempengaruhi kepuasan dan kinerja bawahan

5. Bila bawahan memiliki keyakinan tetapi kurang memiliki keterampilan, maka perilaku pemimpin yang relatif efektif adalah ....

a. Instruktif
b. Konsultatif
c. Partisipatif
d. Delegatif

6. Gaya kepemimpinan demokratik antara lain memiliki karakteristik ....

a. Agen perubahan yang radikal
b. Berorientasi pada pelaksanaan tugas
c. Menggunakan pendekatan yang integralistik
d. Mengutamakan orientasi hubungan dengan anggota organisasi

7. Mastery leadership, antara lain memiliki peran sebagai synergizer, maksudnya adalah bahwa mastery leadership harus dapat ....

a. Menularkan visi, misi, posisi dan atensi

b. Membawa komitmen, tindakan, keselarasan dan pertumbuhan

c. Membantu pencapaian kesesuaian tujuan individu dan organisasi

d. Memposisikan dirinya sebagai pendukung kesuksesan sejawatnya

KUNCI JAWABAN:

1. d. Tercipta situasi organisasi yang labil

2. b. Memberdayakan anggota organisasi melalui peningkatan konsep diri yang positif

3. b. Individualistis dan demokratis

4. c. Hubungan pertukaran antara pemimpin dengan bawahan

5. b. Konsultatif

6. c. Menggunakan pendekatan yang integralistik

7. c. Membantu pencapaian kesesuaian tujuan individu dan organisasi